近年來，隨著服裝行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的需要，智能化制造發(fā)展方向得到了行業(yè)企業(yè)的高度認可和重視。
　　
　　中國是全球規(guī)模最大、種類最全、產(chǎn)業(yè)配置網(wǎng)絡(luò)最完整、國際市場份額占比最高的服裝大國，隨著經(jīng)濟全球化速度加快、人口紅利、成本優(yōu)勢的逐漸減弱，在來自新興經(jīng)濟體中低端制造競爭壓力逐漸顯現(xiàn)的同時，我國服裝行業(yè)同時面臨產(chǎn)業(yè)價值鏈高端領(lǐng)域與發(fā)達國家更多的直接競爭，競爭特征已從自然資源的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;知識創(chuàng)新”的競爭。“知識創(chuàng)新”不僅要求產(chǎn)品本身具有較高的知識技術(shù)含量，同時也要求對產(chǎn)品制造過程中涉及的技術(shù)、管理方法、組織、機制和生產(chǎn)模式進行創(chuàng)新。
　　
　　近年來，隨著服裝行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的需要，智能化制造發(fā)展方向得到了行業(yè)企業(yè)的高度認可和重視。服裝企業(yè)紛紛投身智能化改造，服裝企業(yè)的裝備水平、信息化建設(shè)水平明顯提高，在技術(shù)創(chuàng)新、制造升級等方面取得了許多具體的成績，一些知名服裝企業(yè)已初步建成了智能化生產(chǎn)車間。智能生產(chǎn)是智能制造的主線，而智能工廠是智能生產(chǎn)的主要載體，是服裝行業(yè)信息化建設(shè)的主要目標。
　　
　　智能工廠集初步的智能手段和智能系統(tǒng)等技術(shù)于一體，主要通過構(gòu)建智能化生產(chǎn)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)化分布生產(chǎn)設(shè)施，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的智能化。智能工廠融合智能制造、精益物流、可視化管理、標準化管理、綠色制造等先進的生產(chǎn)管控理論和方法，具有自主能力，可進行采集、分析、判斷、規(guī)劃，并能通過整體可視技術(shù)進行推理預(yù)測，利用仿真及多媒體技術(shù)，將實境擴增展服裝設(shè)計與制造過程，可實現(xiàn)智能化、柔性化、敏捷化的產(chǎn)品制造，從而縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、降低庫存、提高產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)產(chǎn)品個性化定制。對于服裝行業(yè)而言，建設(shè)智能工廠，主要有以下三個要點：
　　
　　一、完成數(shù)據(jù)連通
　　
　　數(shù)據(jù)的連通，是智能工廠各項任務(wù)流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行的保證。建設(shè)智能工廠，首先要進行全業(yè)務(wù)視角的數(shù)據(jù)總體設(shè)計，保證數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)互相關(guān)聯(lián)，避免信息孤島。在智能工廠運轉(zhuǎn)的過程中，會產(chǎn)生來自各應(yīng)用系統(tǒng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，包括設(shè)計信息、工藝參數(shù)、制造信息、倉儲物流數(shù)據(jù)、質(zhì)量信息、人員信息等，因此，在智能工廠的建設(shè)過程中，需要一套統(tǒng)一的標準體系來規(guī)范數(shù)據(jù)管理的全過程，建立數(shù)據(jù)命名、數(shù)據(jù)編碼和數(shù)據(jù)安全等一系列數(shù)據(jù)管理規(guī)范，保證數(shù)據(jù)的一致性和準確性。此外，需要明確數(shù)據(jù)管理的原則和構(gòu)建方法，確立數(shù)據(jù)管理流程與制度，協(xié)調(diào)執(zhí)行中存在的問題，并定期檢查落實優(yōu)化數(shù)據(jù)管理的技術(shù)標準、流程和執(zhí)行情況。智能工廠數(shù)據(jù)架構(gòu)主要有以下幾點要求：
　　
　　(1)數(shù)字化：為產(chǎn)品全生命周期活動建立共享的數(shù)據(jù)庫和知識庫，對各個環(huán)節(jié)進行數(shù)據(jù)記錄；
　　
　　(2)網(wǎng)絡(luò)化：建立連續(xù)的、相互連接的計算機網(wǎng)絡(luò)、數(shù)控設(shè)備網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)物聯(lián)/物流網(wǎng)絡(luò)，使所有信息可實現(xiàn)基于網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通；
　　
　　(3)集成化；對各應(yīng)用系統(tǒng)進行內(nèi)部集成，高效完成數(shù)據(jù)的核對、清理和映射；
　　
　　(4)信息可視化：通過工廠級通訊和監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)工廠生產(chǎn)過程的透明化和可視化，通過數(shù)據(jù)處理，形成有用的信息，并按需顯示；
　　
　　(5)協(xié)調(diào)決策智能化：對實際生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的干擾和波動進行協(xié)調(diào)，利用相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，模擬仿真實際生產(chǎn)過程，選取最優(yōu)化的生產(chǎn)路徑，形成最佳決策。
　　
　　二、應(yīng)用智能化裝備
　　
　　智能裝備及智能制造單元是支撐服裝智能工廠實現(xiàn)的基礎(chǔ)，也是服裝智能制造實施的關(guān)鍵條件，智能工廠要求制造裝備數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，具有感知、分析、推理、決策和控制功能。服裝智能制造裝備主要包括智能裁床、智能縫制系統(tǒng)、智能吊掛系統(tǒng)、智能柔性整燙系統(tǒng)、智能倉儲系統(tǒng)等，運轉(zhuǎn)中集合了傳感器、智能控制系統(tǒng)、機器人或機械手、RFID技術(shù)等，能夠?qū)υO(shè)備、生產(chǎn)系統(tǒng)及生產(chǎn)狀態(tài)進行實時監(jiān)測，并通過人機交互實現(xiàn)智能決策與自適應(yīng)控制。
　　
　　此外，服裝智能生產(chǎn)裝備需要實現(xiàn)“智能機器——機器人——人”三者之間的互相感知、合作共事，在通過輔助機械手或機器人，完成抓取、傳送及其他重復(fù)性勞動任務(wù)的同時，強調(diào)人機協(xié)作，充分利用人的判斷能力、決策能力及靈活性完成復(fù)雜多變的工作任務(wù)。
　　
　　服裝行業(yè)運用的智能裝備，應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的實際需求和特點進行適應(yīng)性的設(shè)計和開發(fā)，通過建立高柔性生產(chǎn)系統(tǒng)，采用拉動方式進行準時化生產(chǎn)，從生產(chǎn)計劃、產(chǎn)線均衡和快速換型等方面實現(xiàn)生產(chǎn)均衡化，提高生產(chǎn)質(zhì)量，最大化減小庫存，實現(xiàn)高效精益化制造。
　　
　　三、實現(xiàn)信息化管理
　　
　　智能化管理是對整個服裝制造過程中的一切活動進行管理，它通過協(xié)調(diào)管理智能工廠的人員、裝備、原料和能源等資源，把原料轉(zhuǎn)化為服裝商品。智能化生產(chǎn)管理系統(tǒng)主要管理由設(shè)備、人和信息系統(tǒng)執(zhí)行的行為，并管理有關(guān)調(diào)度、產(chǎn)能、產(chǎn)品定義、歷史信息、生產(chǎn)裝備信息、以及相關(guān)的資源狀況信息的活動。
　　
　　1、資源信息管理
　　
　　資源信息管理主要是指工廠對信息活動中積累起來的、以信息為核心的各類信息活動要素(信息技術(shù)、設(shè)備、信息生產(chǎn)者等)的集合進行管理，其主要任務(wù)是有效地搜集、獲取和處理工廠內(nèi)外信息，最大限度地提高信息資源的質(zhì)量、可用性和價值，并使工廠各部分能夠共享這些信息資源。ERP系統(tǒng)是資源信息規(guī)劃實現(xiàn)的主要手段，主要工作內(nèi)容包括生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理、財務(wù)管理、人力資源管理和數(shù)據(jù)管理。
　　
　　2、生產(chǎn)信息化管理
　　
　　生產(chǎn)信息化貫穿于智能工廠經(jīng)營、管理、產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)，主要通過提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量、降低能耗，帶動設(shè)計方法、設(shè)計工具、管理模式、制造技術(shù)和工廠間協(xié)作關(guān)系的創(chuàng)新，實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計制造和工廠管理信息化、生產(chǎn)過程控制智能化、制造裝備數(shù)控化以及咨詢服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。
　　
　　MES作為智能工廠執(zhí)行生產(chǎn)過程的核心系統(tǒng)，用來支持流水生產(chǎn)線的集中式控制與調(diào)度，可提供制造數(shù)據(jù)管理、計劃排產(chǎn)管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫存管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、設(shè)備管理、工具工裝管理、采購管理、成本管理、項目看板管理、生產(chǎn)過程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等管理模塊。MES系統(tǒng)向上可實現(xiàn)與ERP的連接，向下可與生產(chǎn)PLC打通，可自動導(dǎo)入生產(chǎn)定單，在現(xiàn)場采集數(shù)據(jù)并進行分析。
　　
　　3、數(shù)字化運營管理
　　
　　數(shù)字化運營管理指運用數(shù)字化手段，對運營過程進行計劃、組織、實施和控制。數(shù)字化市場運營基于明確的數(shù)據(jù)庫對象，通過數(shù)字化多媒體渠道，借助互聯(lián)網(wǎng)、電腦通信技術(shù)和數(shù)字交互式媒體實現(xiàn)。它盡可能地利用先進的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，以最有效、最經(jīng)濟的途徑進行市場開拓和消費者挖掘。
　　
　　數(shù)據(jù)、裝備和管理是實現(xiàn)服裝智能工廠的重要元素，在打通數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進行智能化制造，并與運營管理各環(huán)節(jié)互相連通，是服裝行業(yè)打造全面融合協(xié)同的智能工廠的基礎(chǔ)。隨著服裝行業(yè)智能制造工作的深入推進，服裝智能工廠的建成將指日可待。